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最近幾年，產品結構設計行業越來越受歡迎，但是大家對于產品結構設計并不是很了解，實際上，產品結構設計主要是產品的外部殼體結構設計。那么設計師是怎樣進行產品結構設計的呢?下面就是產品結構設計的基本流程：

一、新產品立項階段

根據公司或客戶提出項目設計要求，由開發部、銷售部、品管部參與項目評審會議。確定項目的可行性及項目開發負責人，由項目開發負責人負責該項目的統籌工作，還要編寫設計任務書、新產品成本預算表、設計開發計劃任務書。

二、設計平面圖(效果圖)階段

1.確定開發項目后,由平面設計工程師在一周內完成平面設計效果圖.

2.由項目負責人召集會議,對效果圖進行評審。

3、如評審中發現問題，及時提出修改建議，重做效果圖。

4、做好評審報告。

三、設計結構圖階段

1.此階段工作由結構工程師與電子工程師共同負責.

2.結構工程師根據效果圖,用PROE(或其它軟件)設計結構圖;如果有IGS文件則可以直接導入,如沒有則對應效果圖做結構圖,若在畫圖過程中發現在PROE上是不能做到,或是出不了模時應及時提出,看是否可以更改外觀要求.普通的結構圖必須在5天內完成,復雜的結構圖必須在7天內完成.

四、手板制作階段

1.提供3D圖檔(STP格式文件)給手板部做手板,項目工程師編寫好"產品手板制作清單"交由主管審核經理批準后發給手板部做手板，確定手板的完成時間(常定為4-5天);如有特別難做的，可以延長到7天。

2.零件準備好后，結構工程師、電子工程師、助理工程師一起裝配手板，主要由結構工程師負責。并記錄在手板裝配過程發現的問題，裝好后，測試產品的功能;

五、模具制作階段

六、工程樣板階段

七、試產階段

八、生產階段(量產階段)

1.為確保生產線能按產品質量標準做好產品，在前二批貨生產時開發部的工程師要巡拉跟進，若發現問題必須及時處理。小問題必須當天解決，并要有書面的處理結果，大問題(比如某個五金零件有問題)要在一個星期內解決并要有書面的處理結果。

2.所有的更改和生產注意事項要出“工程決定備忘”(EDM)。如果銷售部有特別要求，要根據要求轉化成工程資料發放給各個部門(如要更新物料表、圖紙等)。

以上就是產品結構設計的八個主要流程步驟，因此，我們平時應該對于產品結構設計的設計師更加表示欽佩。